![\"\"](\"http:\/\/otimoneiro.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/IMG_20180103_144643409.jpg\")
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A Funda\u00e7\u00e3o Municipal de Sa\u00fade de Canoas (FMSC), \u00f3rg\u00e3o que integra a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica indireta do munic\u00edpio, soma uma d\u00edvida que chega aos R$ 30 milh\u00f5es referentes aos valores aproximados, n\u00e3o pagos, da cota patronal do INSS, contando juros e multas e alusivos aos anos de 2014, 2015 e 2016. A informa\u00e7\u00e3o \u00e9 do atual diretor presidente da entidade, Fernando Ritter, que concedeu entrevista ao Timoneiro, na \u00faltima quarta-feira, 3. Na ocasi\u00e3o, o gestor tamb\u00e9m abordou a atual situa\u00e7\u00e3o da funda\u00e7\u00e3o e o planejamento de atividades para 2018.<\/p>\n
Fernando est\u00e1 no comando da Funda\u00e7\u00e3o desde os primeiros dias do governo Busato. Prestes a completar seu primeiro ano no comando da entidade, ele afirma que esperava encontrar uma situa\u00e7\u00e3o melhor no local. “Algumas coisas me impressionaram. T\u00ednhamos em torno de 19 processos licitat\u00f3rios. Ent\u00e3o, a primeira coisa que fizemos foi uma auditoria completa aqui na funda\u00e7\u00e3o”, conta Ritter. Ele ainda complementa que, no setor administrativo, havia contratos prestes a vencer e outros j\u00e1 vencidos.<\/p>\n
De acordo com Fernando, as contas de 2017 estavam or\u00e7adas em torno de R$ 42 milh\u00f5es. Esse valor, de acordo com ele, n\u00e3o foi suficiente, j\u00e1 que haviam d\u00edvidas da \u00faltima gest\u00e3o, al\u00e9m de pagamentos de d\u00e9cimo segundo e d\u00e9cimo terceiro sal\u00e1rio de servidores e cotas patronais do INSS. “Em uma conversa com a Secretaria de Sa\u00fade, com a qual houve grande parceria, recalculamos o or\u00e7amento para 2017 e chegamos ao valor de R$ 63 milh\u00f5es”, afirma Fernando. J\u00e1 o or\u00e7amento de 2018, segundo ele, ficou na casa de R$ 58 milh\u00f5es.<\/p>\n
A funda\u00e7\u00e3o atualmente tem uma d\u00edvida referente aos valores aproximados, n\u00e3o pagos, da cota patronal do INSS, contando juros e multas alusivos aos anos de 2014, 2015 e 2016, somando R$ 30 milh\u00f5es. “J\u00e1 entramos com o pedido junto \u00e0 justi\u00e7a, que est\u00e1 analisando a situa\u00e7\u00e3o. Estamos discutindo administrativamente isso e, em paralelo, tentamos conseguir a imunidade para deixar de pagar a cota, j\u00e1 que a funda\u00e7\u00e3o n\u00e3o tem fins lucrativos”, explica o diretor. Fernando afirma que a Funda\u00e7\u00e3o de Sa\u00fade de Porto Alegre conseguiu essa libera\u00e7\u00e3o e n\u00e3o precisa mais pagar essa cota.<\/p>\n
Na \u00faltima semana de 2017, a c\u00e2mara de vereadores aprovou algumas mudan\u00e7as na Funda\u00e7\u00e3o. Segundo Fernando, foram corrigidos alguns pontos administrativos da entidade: “Havia uma distor\u00e7\u00e3o nos papeis que eram desempenhados aqui dentro”. Como uma das principais mudan\u00e7as, ele destaca um trabalho de co-gest\u00e3o com a Secretaria do Meio Ambiente, no centro de Bem-Estar Animal (CBEA). “Mudamos o escopo da funda\u00e7\u00e3o, para atuar tamb\u00e9m em \u00e1reas afins. Eles precisavam essa parceria”, conta o diretor. Com isso, ser\u00e3o contratados veterin\u00e1rios, tratadores e outros profissionais, “no sentido de potencializar o trabalho no CBEA”. Ritter explica que h\u00e1 impacto financeiro, mas n\u00e3o \u00e9 novo. De acordo com ele, antes era contratada uma empresa para prestar esse servi\u00e7o. Agora esse dinheiro \u00e9 encaminhado para a Funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
“Esse ano vamos ampliar a cobertura estrat\u00e9gica da Sa\u00fade da fam\u00edlia. Em 2017 t\u00ednhamos 52 equipes e agora temos 66 equipes. Queremos chegar a 75 % de cobertura, sendo que hoje temos 66 %”, afirma Ritter, como um dos principais objetivos da entidade. De acordo com ele, tamb\u00e9m ser\u00e3o ampliadas algumas unidades de Sa\u00fade da cidade: “A unidade Caic \u00e9 uma das contempladas nessa adequa\u00e7\u00e3o. Temos vazios assistenciais que estamos mapeando para poder resolver. Tamb\u00e9m estamos envolvidos no processo de informatiza\u00e7\u00e3o completa da Sa\u00fade. Todas as unidades ter\u00e3o prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico”, afirma.<\/p>\n
Sobre a atua\u00e7\u00e3o da funda\u00e7\u00e3o, Ritter afirma que \u00e9 um entusiasta do formato. “Acho que \u00e9 uma alternativa muito vi\u00e1vel, bem administrada e pensando no longo prazo, seguindo todas as regras legais e formais”. Para Fernando, enquanto existir a sombra da cota do INSS, a funda\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode assumir mais responsabilidades do que as atuais: “Sem isso, podemos ter uma boa atua\u00e7\u00e3o no munic\u00edpio, em conjunto com os demais atores de gest\u00e3o do munic\u00edpio”.<\/p>\n
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